Patrick Söderlund sube de nivel: de CEO de Embark a presidente ejecutivo de Nexon
Arc Raiders tardó unos meses en vender 14 millones de copias. Eso no se ignora.
Nexon acaba de nombrar a Patrick Söderlund —CEO y cofundador de Embark Studios— como presidente ejecutivo de la compañía. El cargo no existía antes. Lo crearon para él. Y la razón es simple: el extraction shooter que mucha gente descartó antes de jugarlo terminó siendo el título que cambió cómo Nexon se ve a sí misma frente al resto de la industria.
Junghun Lee, presidente y CEO de Nexon, lo dijo directo en una entrevista con Game File: Arc Raiders entregó “el doble del éxito” que él esperaba. Para ponerlo en perspectiva, Lee ya contaba con que el juego iba a funcionar — y aun así lo sorprendió. Eso dice algo del tipo de energía que Embark metió al proyecto, y explica por qué Nexon quiere a Söderlund más adentro de sus decisiones, no solo manejando un estudio.
¿Qué cambia para los jugadores?
Söderlund no deja Embark. Sigue siendo CEO del estudio, así que la gente que hizo Arc Raiders no va a despertar mañana con un jefe nuevo. Lo que cambia es que ahora Söderlund también tiene voz en cómo Nexon maneja el resto de sus proyectos y franquicias — y Nexon tiene varios.
MapleStory lleva más de veinte años activo. Dungeon Fighter Online mueve números que títulos más recientes no alcanzan. El problema histórico de Nexon no ha sido mantener vivos sus juegos en Asia; ha sido que fuera de esa región, sus apuestas de alto perfil no han logrado conectar con la misma fuerza. Arc Raiders fue la excepción. Y ahora la pregunta que todos en la empresa se están haciendo internamente es: ¿cómo hacemos que lo que hizo Embark se contagie a lo que estamos construyendo en el resto de la compañía?
Söderlund es la respuesta que Nexon está poniendo sobre la mesa. Alguien que sabe qué hace que un juego se sienta bien trabajado, que ya lo demostró con Arc Raiders, y que ahora va a tener influencia sobre la dirección creativa de una compañía mucho más grande. Si eso sale bien, los próximos títulos de Nexon podrían tener un nivel de pulido y ambición que hoy no se da por sentado en su catálogo occidental. Si sale mal, tenemos a un ejecutivo dividido entre cuidar el estudio que fundó y cumplirle a una empresa que cotiza en bolsa.
El historial que lo puso aquí
Antes de Embark, Söderlund fue EVP de Worldwide Studios en EA — básicamente el responsable de que decenas de estudios entregaran juegos en tiempo y forma — y CEO de DICE cuando Battlefield era la franquicia de shooters que todos querían emular. Sabe lo que cuesta hacer un juego de ese tamaño, sabe cuándo un equipo creativo está a punto de quebrarse bajo presión, y sabe cuándo vale la pena defender una visión aunque el calendario apriete.
Lee lo resumió así: “Ha construido estudios, ha atraído a las mejores personas de la industria y ha lanzado grandes éxitos globales. Eso es exactamente lo que Nexon necesita ahora.”
Lo que Lee no dijo, pero está implícito, es que Nexon tiene la infraestructura y las comunidades — lo que le ha faltado es alguien con ese ojo para lo que hace que un juego valga la pena jugarse, no solo operarse.
Lo que viene
El 31 de marzo de 2026, Söderlund y Lee van a presentar su plan conjunto en un Capital Markets Briefing. Ahí es donde tendrán que responder preguntas concretas: qué franquicias van a recibir atención real, qué estudios entran al radar, y qué papel juega Embark en todo esto — ¿el modelo a seguir o simplemente la carta de presentación?
Por ahora, el nombramiento confirma algo que Arc Raiders ya había insinuado: Embark dejó de ser “el estudio nuevo con ex empleados de EA” para convertirse en la razón más sólida que Nexon tiene para creer que puede hacer juegos que el mundo quiera jugar. Söderlund construyó eso una vez. Ahora tiene que ayudar a que pase de nuevo, pero desde arriba y con mucho más en juego.
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