La CEO de Xbox les contó a sus empleados que el área de first-party ya está creciendo otra vez después de tocar fondo, y que el Game Pass anterior los había mandado en “caída libre”, según Windows Central.

Sharma dio un town hall interno este martes y, según el reporte, empezó por lo malo: a inicio de año Xbox venía cayendo en horas jugadas, jugadores e ingresos. Las horas jugadas ya se estabilizaron, y en los juegos propios dice que ya volvieron a crecer después de varios años a la baja. Lo que se le atribuye es que están en “más de dos a tres veces lo que éramos”. Pero nadie aclaró contra qué lo comparan ni de cuántos jugadores o cuánto dinero hablamos.

Gears, Minecraft y WoW

Para sostener lo del crecimiento, Sharma mencionó Gears of War: E-Day, Minecraft Dungeons 2 y World of Warcraft Forever, que según ella tuvieron arranques fuertes. De Gears dijo que va bien, pero sin cifras. También soltó que el sentimiento positivo hacia la marca subió 30% en un año.

Lo del Game Pass

Lo que más suena es lo del Game Pass: dijo que la estrategia anterior los metió en caída libre y que en el futuro podría volverse más flexible para más jugadores. No explicó qué quiere decir “flexible”, pero que la CEO critique así el plan de antes ya dice bastante.

Un año pesado para Xbox

Todo esto sale después de un reset bastante duro. En julio Microsoft recortó 1,600 empleos en Xbox, y el mes pasado llegó una segunda ronda con 268 despidos más. Rare, World’s Edge y Halo pasaron a Activision, Obsidian quedó dentro de Bethesda, Turn 10 y Playground Games se fusionan, y Ninja Theory probablemente cierre.

Es fácil que un discurso de “volvimos a crecer” suene bien frente a un equipo que acaba de ver cómo cerraban estudios. Pero sin cifras de Gears y sin saber qué cambia exactamente en Game Pass, por ahora es lo que la CEO quiere que crea su gente, no algo que podamos comprobar desde afuera.